相关的决策层有了牵扯和平衡。

　　这叫细微之处见真章，李学武就是能把这种复杂的结构和组织关系简单化，具象化。

　　以后他作为“行政总裁”将要来这边参与行政管理工作，而CEO、COO和CIO就要直接对他负责了。

　　行政管理中心先锚定了几个关键位置，剩下的全都交给于丽这个总裁办主任去筹备和补充建设。

　　相比于CEO和COO的人员轮值，CIO的娄钰要执行工作地的轮值。

　　以红星村为办公地点的信息和政策管理中心就全都交给他来负责了。

　　娄钰将要负责东风智库的建设和管理工作，把从港城带回来的丰富经验转教给山上的家族人员。

　　信息和政策管理中心（东风智库）将负责接收、处理、分析、研判和传递工作。

　　他们没有行政决策权，只有信息和政策的处理和建议权。

　　把合适的人放在合适的位置上，就是李学武在搭建组织结构的基本原则。

　　山上的资本家族人员从小耳濡目染，对经济学和社会学都有很深的研究和经验。

　　有了娄钰的掌舵，智库至少是能满足现阶段东风系和时代系发展的。

　　在智库创建和发展过程中，李学武也是要鼓励他们在经济政策的研究和管理上下功夫。

　　实在不行就去华清找教授级人物参与进项目来，一方面是节省李学武的时间，另一方面也能给企业培养管理人才。

　　人事管理中心在钢城，是由周亚梅负责搭建，不需要很多人，只要保证业务需要就行。

　　甚至在创业初期可以多部门协调办公，但该搭的架子一定要有。

　　财务结算中心，在一监所，由赵雅芳负责管理。

　　行政管理并不需要赵雅芳亲力亲为，只要能保障资金和账目的准确性就可以了。

　　这里将负责东风系所有业务的财务与结算工作。

　　在一监所里工作的这些老会计都不知道账目上的项目代号的意义，他们只需要做好账目就行了，剩下的审核工作有赵雅芳在做。

　　管理结构暂时就这么定，剩下的就是分站的建设工作了。

　　倒是也简单，只要按照现有的地域来划分就是了。

　　钢城站，负责东风船务、东风港务、钢城贸易、吉城贸易。

　　京城站，负责东风建筑、京城贸易、东风联合医药、东风联合印务、东风联合制造、东风联合食品。

　　港城站，负责东方商贸、现代置业、东方时代银行。

　　项目名称只要是带联合二字的，就说明该项目不是独资的。

　　东风联合医药是跟京城中医院、红星村、轧钢厂，以及卫三团合作的。

　　东风联合印务是跟一监所合作的。

　　东风联合制造是跟东城一监所和西城三监所合作的。

　　东风联合食品是跟红星村、卫三团合作的。

　　有的项目合作范围广，有的是东风自持的独资。

　　钢城的公司更

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