1)第119章 技术团队的初期模型_2003:从外贸开始
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  第119章技术团队的初期模型

  技术人员,内心大多数比较高傲,但他们并非不讲道理;相反,但凡你能提出一些建设性的意见,他们反而会很尊重你。

  这大概就是对于专业的一种自信以及对于外行指导内行的鄙视吧。

  跟技术人员相处,其实很单纯,满足他们的技术要求,给予开发者的充分尊重,另外待遇上跟得上便可以。

  这一次闪驰系列外观件的开发,张明灿所属的工厂,也派出了模具设计师全程跟踪,因为接下来的所有的塑料件模具将会交给张明灿的工厂生产。

  檀锦程这也算是白嫖了张明灿的技术力量了,有了模具设计师的全程参与,后续产品的修改要少很多,产品研发设计跟模具设计的思路是不一样的。

  产品研发过程当中,设计师可能会因为美观还有装配的问题,而设计出模具上无法制作出的结构,这时候就需要修改了,一来一去便会浪费不少的时间。

  有了更多工种的参与,进度上就要快很多了,檀锦程甚至邀请了一些注塑压机老师傅来把关,这些人虽然可能连电脑软件都不知道怎么操作,但他们有着丰富的实操经验。

  至于样品从哪里来,总不能凭空想象的设计吧?

  那无非是从市场上买来几款受欢迎的产品,然后拆解,然后再避开其结构类型,改造成自己想要的样式呗,前期的闪驰为了生存,指定也谈不上有多优秀,先打开市场活下去再说。

  走模仿的路也是无奈之举,闪驰哪怕规划得再标准,前期也只不过是规模大一点的组装厂而已,没有什么技术含量,也没有什么技术壁垒。

  能做的无非是靠着檀锦程领先于这个时代的眼光,用新颖的款式加上极致的性价比,打市场同行一个措手不及。

  “老板,我们前脚踏位置搞这么大,是不是有点难看?总感觉有点不协调啊。”

  当檀锦程提将前脚踏位置加大之时,从芯日挖过来的一名工程师,目前是闪驰技术开发组组长的王超有些质疑,从前他们主攻的都是豪华电动车市场。

  对于这种设计方式,在他们眼里,多少显得有些LOW,看起来格格不入的样子。

  面对这种质疑,檀锦程没有选择以老板的权利强压他们换自己的意愿开发,只是微笑着举例道:“王哥,你设想一下,伱现在是一个服装店的老板,你要运一批衣服去你的商店里,路程大概5公里左右。”

  “这时候你用叫一辆货车,是不是有些浪费了?”

  王超愣了愣,不明白这有什么关联,不过还是用心想了想:“确实是这样,叫一辆货车,哪怕只有5公里,怎么着都得10几20块钱左右吧?”

  “多少钱咱不管他,但你肯定是要花钱的对吧,而且一家小店的货量,叫一辆货车也有点浪费,肯定装

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